Книжная полка

В этой заметке находится список книг, которые я планирую прочитать, читаю, или уже прочитал. Для тех книг, по которым мне есть что сказать, я оформляю ее название в виде ссылки, которая ведет на соответствующую страницу с обзором. Буду рад вашим советам по расширению данного списка. Читать далее Книжная полка

Тестирование dot com

testЭту книгу я начал читать с вполне определенной целью — глубже войти в тему тестирования программного обеспечения. На одном из наших проектов у меня появился круг задач, сказанный с взаимодействием с тестировщиком (постановка задач, контроль, организация коммуникации с разработчиками и другими заинтересованными лицами. В качестве дополнительной вводной было то, что тестировщик — фрилансер, работающий удаленно, и проживающий в сильно-удаленном часовом поясе. Это я к тому, что не получится просто так сесть рядом с чашкой кофе и пообщаться о жизни, попутно решая рабочие вопросы. Читать далее Тестирование dot com

Продуктовый курс от Нетологии

Отучился первую неделю на курсе Управление продуктом: аналитика, разработка, продвижение, организованном Нетологией.  Впечатления пока мешанные. С одной стороны, масса полезной информации как в лекциях, так и в дополнительных материалах к ним. С другой стороны, пока не понятно, как все это применять на практике. В любом случае, о том что, пошел учиться по данной программе, не жалею.

Да, кстати, на очереди (после окончания данного курса) — Create Better Software using Agile Practices (специализация и шести курсов).

Привет, мир!

Всем привет!

Это первая запись в моем блоге. Следуя традициям, здесь я кратко расскажу, о чем планирую рассказывать на страницах своего журнала. Итак, тематика моего блога буде посвящена управлению разработкой программного обеспечения. Что я понимаю под термином «управление разработкой программного обеспечения»? Или, точнее, что я буду вкладывать в этот термин в рамках этого журнала?

Два аспекта — Software Product Management (управление программными проектами) и Software Product Management (управление программными продуктами). Это два очень близких друг-другу понятия (до полного смешения), но все-таки — совершенно разные аспекты управления процессом разработки программного продукта, требующие разных навыков и личных качеств работника. Возникает вполне резонный вопрос — почему же я объединяю их под общей вывеской «управление разработкой программного обеспечения»?

На самом деле, все просто. Причина — в специфике моей текущей деятельности. А именно, в небольших масштабах реализуемых проектов. Таким проектам свойственно совмещение ролей менеджера проектов и менеджера продуктов в одном сотруднике.

Поэтому, на страницах моего журнала вы найдете заметки, имеющие отношение как к сфере Project Management, так и к Product Management.

Но, этим темы моего блога не будут ограничены, так как 15 лет в разработке бесследно не пройдут 🙂 Поэтому, немного про методологии разработки программного обеспечения, CS и основную в моей практике, на данный момент, платформу — Microsoft .NET.